3月6-7日,金投集团党委书记、董事长黎敦满以“四不两直”方法,深入中小担保柳州团队、北部湾包管柳州分公司,直达营业一线调研督导“开门红”情形。调研中,黎敦满直言不讳、直截了外地询问企业“开门红”希望情形、保存问题及需协调解决事项,对谋划治理思绪和详细营业开展精准指导。
在“听得见炮声”的营业一线,黎敦满勉励各人坚持实干为要、立异为魂,扎实推进各项营业。要增进干的动力,强化责恣意识,把事情做实做细做透,确保营业稳健生长。要提高干的效率,推行迅速行动,优化事情流程,高质高效完成各项事情。要找准干的偏向,聚焦营业堵点难点,加速推进营业转型升级。要传导干的压力,增强审核、培训、宣贯,层层压实责任,营造“用业绩语言”的实干气氛。
集团办公室认真人,中小担保柳州团队、北部湾包管柳州分公司相关认真人加入调研。
(叶发琦、周基梅、韦祖荣)